發(fā)布時(shí)間：2018-08-25
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保安行業(yè)的離職率是相對(duì)較高的。這和保安這個(gè)行業(yè)是離不開關(guān)系的，保安普遍被冠以地位低、待遇低、素質(zhì)低、入職門檻低的名聲。確實(shí)保安行業(yè)的待遇不高，工作技術(shù)含量不高，這也成了部分青年人選擇這份工作作為過(guò)渡期的原因。但是據(jù)保安公司的調(diào)查來(lái)看，在離職保安整體中，大約20%的屬于必然離職，并且比例比較穩(wěn)定，而其他80%的離職都屬于可避免的。這就需要全體的保安和自招保安的共同來(lái)努力，來(lái)減少保安的離職率。就此貴州保安公司經(jīng)常給保安做了以下的工作。
首先要幫助保安建立正確的職業(yè)觀與公平觀。公司面對(duì)的保安眾多，個(gè)人評(píng)判的尺度不一，所以，讓人人都滿意的公平不可能存在。公司應(yīng)該幫助保安樹立正確的公平觀，這樣可以降低保安的不公平感。另外，公司還要建立一套有效的反饋機(jī)制，通過(guò)及時(shí)溝通，設(shè)立匿名信箱、申訴電話等建立申訴渠道，讓保安傾訴不滿情緒，將保安體驗(yàn)到的不公平感所帶來(lái)的不良影響降到程度。 其次做好保安的職業(yè)指導(dǎo)，給保安以安全感。與所有人一樣，在從事保安工作的過(guò)程中，保安也需要安全感，一旦離職，將面臨失業(yè)，或者重新找工作。離職保安在個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)自我估計(jì)不足的情況。這時(shí)，就需要公司為保安提供必要的幫助。在了解保安個(gè)性特征、興趣、職業(yè)需求的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的方案。而且管理者應(yīng)該切實(shí)了解并正確分析各方面的信息資料，對(duì)保安的特長(zhǎng)和潛能做出正確的評(píng)價(jià)，幫助保安了解自己的職業(yè)發(fā)展道路，力圖挽留保安和骨干人員。后保安要尊重保安，給保安充分的考慮時(shí)間，建立離職保安資料庫(kù)。
